„Ar kada nors pagalvojote, kaip dirba jūsų komanda? Ar ji efektyviai siekia išsikeltų tikslų? Kaip jai sekasi spręsti viduje kylančius konfliktus? Kas šioje komandoje nutylima ir dėl kokių priežasčių? Kaip ši komanda priima sprendimus ir kaip juos įgyvendina? Komandų lyderiai dažnai sutelkia dėmesį į komandai keliamus tikslus ir pamiršta, kad tai, ar šie tikslai bus įvykdyti, priklauso nuo daugybės komandoje pasireiškiančių jėgų, pavyzdžiui, santykių tarp komandos narių, jų asmeninių interesų ar gebėjimo prisiimti atsakomybę. Patrick Lencioni pristato unikalų modelį, padėsiantį komandų lyderiams įžvelgti neigiamą įtaką komandoms darančias jėgas ir nukreipti jas tinkama linkme. Perskaitykite šią knygą ir jau kitą dieną į savo komandą pažvelgsite kitomis akimis.“ – Tomas Misiukonis, OVC Consulting partneris ir konsultantas

• Komandinis darbas, o ne finansai, ne technologijos ir net ne strategija yra svarbiausia siekiant tikslų.

• Sklandžiam komandiniam darbui trukdo penkios pagrindinės žmogiškosios ydos.

• Sukurti stiprią komandą nėra sudėtinga, reikia tik kasdienio nuoseklaus darbo!

Šioje knygoje save atpažins kiekvienas įmonės direktorius ar vykdomasis vadovas. Lencioni išgrynina problemas, kurios net talentingiausioms komandoms trukdo dirbti visu pajėgumu. Svarbiausia – jis paprastai, aiškiai ir sąmojingai paaiškina, kaip  tas problemas išspręsti. – Geoffrey A. Moore, The Chasm Group valdybos narys,  knygų autorius.