Nėra nieko liūdnesnio ir labiau gaišinančio nei tokia situacija – salėje susirinkę inteligentiški ir didelį atlyginimą gaunantys žmonės laukia galimybės paprieštarauti tam, ką pasakė pranešėjas. Naudojant Šešių kepurių metodą nuosekliai panaudojama kiekvieno išmintis, patirtis ir turima informacija. Šešios kepurės taip pat padeda iš diskusijos proceso pašalinti visą „ego“.

Šešių kepurių metodo poreikis pagrįstas supratimu, kaip keičiantis mąstymo režimui smegenyse keičiasi cheminiai procesai. Naudodama šį metodą viena stambi korporacija sumažino diskusijų apie tarptautinį projektą trukmę nuo trisdešimties iki dviejų dienų. Ginčai yra neefektyvūs, neveiksmingi ir neduoda greito rezultato. Ginčas niekada nebuvo konstruktyvus. Paralelinis mąstymas naudojant Šešių kepurių metodą sparčiai užima ginčo vietą visame pasaulyje. Nuo vyriausių jų vadovų stambiosiose korporacijose, tokių kaip Siemens, iki ketverių metų amžiaus vaikų darželiuose. Nuo kaimelių Kambodžoje iki vyriausybės departamentų. 2400 metų turėjome tenkintis ginčais, kurie iš prigimties nėra konstruktyvūs. Dabar galime mąstyti kitaip!