Kodėl dauguma žmonių atsisakys žaisti iš dešimties svarų sterlingų, tačiau rizikuos savo visomis santaupomis pradėdami nuosavą verslą? Kiek jums reikia informacijos, kad priimtumėte verslo sprendimą ? Kodėl taip sudėtinga nutraukti žlungantį projektą? Kodėl dažnai klysta manantieji, jog laimėjusieji praeityje laimės ir ateityje? Kada pokeryje metas išmesti kortas? Ir apskritai, ką bendra turi pokeris su verslo sprendimų priėmimu? „Sprendimų priėmimo menas" - knyga, kurioje išdėstytas be galo patrauklus požiūris į painius procesus, lemiančius sprendimo priėmimą. Vadovams tenka nuolat priimti sprendimus - iš tikrųjų galima sakyti, jog jiems už tai ir mokama. Sugebėjimas priimti sprendimus sukuria aiškumo ir valdymo iliuziją. Tačiau tikrovėje labai mažai dalykų yra apibrėžti ir aiškūs, labai nedaugelį dalykų, ypač sudėtingame verslo vadovo pasaulyje, galima valdyti. Įprasta manyti, kad turėdami pakankamai žinių, mes galime priimti protingą, objektyvų, „teisingą" sprendimą, kuris leis pasiekti norimus rezultatus. Chrisas Blake‘as mums parodo, kad verslas, kaip ir gyvenimas, kaip ir pokeris, yra kupinas nežinomybės bei rizikos - teisingas veiksmas ne visada užtikrina norimus rezultatus. Taigi, kaip vadovams dirbti nuolat besikeičiančiame pasaulyje? Kokias klaidas visi darome priimdami sprendimus? Kaip pasinaudoti šiomis žiniomis, kad klystume rečiau? Psichologijos, tikimybių teorijos ir pokerio paslaptimis pagrįstus atsakymus į šiuos klausimus rasite įdomioje knygoje. Tai knyga labiau apie sprendimų priėmimo meną nei apie sprendimų priėmimo mokslą, kadangi dvidešimt pirmajame amžiuje svarbiausia vadovo savybe tampa sugebėjimas atsikratyti situacijos aiškumo mito ir efektyviai vadovauti visiškai neapibrėžtoje situacijoje. Jei manote, kad jums verta patobulinti savuosius sprendimų priėmimo įgūdžius, knyga „Sprendimų priėmimo menas" jums bus nepamainomas ir įdomus draugas, gerokai praplėsiantis jūsų suvokimą.